美國(guó)公司借助專利壟斷市場(chǎng)
2005-11-21 20世紀(jì)的60年代，美國(guó)的一家公司（英文縮寫為ECD）利用玻璃半導(dǎo)體研制成功了“可重寫式光盤”的基本元件，并取得了美國(guó)專利權(quán)。日本一家公司后來也開發(fā)成功了這種元件，并向美國(guó)出口。ECD以日本這家公司侵犯了其專利權(quán)為由，向法院提起訴訟。經(jīng)過審理，法院判決禁止日本的這家公司在美國(guó)制造和銷售該產(chǎn)品，還要向ECD賠償損失。ECD依靠專利保住了自己在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。美國(guó)的另一家公司阿賴公司更厲害，在類似的專利戰(zhàn)中，乘勝進(jìn)軍，從國(guó)內(nèi)打到了國(guó)外，還開辟、占領(lǐng)了日本公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
美國(guó)阿賴公司和日本的十幾家公司同時(shí)進(jìn)行一項(xiàng)非結(jié)晶金屬材料冶煉技術(shù)開發(fā)，阿賴公司首先開發(fā)成功并申請(qǐng)專利，在獲得了專利授權(quán)后，阿賴公司遂向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起訴訟，控告這些日本公司侵犯其專利權(quán)，法院最終判決阿賴公司獲勝，從而把日本公司趕出了美國(guó)市場(chǎng)。接著，阿賴公司又乘勝追擊，進(jìn)逼日本本土，借助這項(xiàng)專利技術(shù)打進(jìn)了日本市場(chǎng)。為了維持日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些日本廠家不得不每年付給阿賴公司2300萬美元的專利使用費(fèi)。
比較ECD和阿賴這兩家美國(guó)企業(yè)的做法，顯然是后者的追擊精神更讓人稱道，阿賴公司乘勝進(jìn)軍，在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打進(jìn)楔子，擴(kuò)大自已的專利技術(shù)市場(chǎng)，取得了更多的利潤(rùn)。
美國(guó)阿賴公司和日本的十幾家公司同時(shí)進(jìn)行一項(xiàng)非結(jié)晶金屬材料冶煉技術(shù)開發(fā)，阿賴公司首先開發(fā)成功并申請(qǐng)專利，在獲得了專利授權(quán)后，阿賴公司遂向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起訴訟，控告這些日本公司侵犯其專利權(quán)，法院最終判決阿賴公司獲勝，從而把日本公司趕出了美國(guó)市場(chǎng)。接著，阿賴公司又乘勝追擊，進(jìn)逼日本本土，借助這項(xiàng)專利技術(shù)打進(jìn)了日本市場(chǎng)。為了維持日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些日本廠家不得不每年付給阿賴公司2300萬美元的專利使用費(fèi)。
比較ECD和阿賴這兩家美國(guó)企業(yè)的做法，顯然是后者的追擊精神更讓人稱道，阿賴公司乘勝進(jìn)軍，在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打進(jìn)楔子，擴(kuò)大自已的專利技術(shù)市場(chǎng)，取得了更多的利潤(rùn)。
轉(zhuǎn)自：《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)》
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